在建軍98周年之際，桂林投資集團(tuán)鼎晟能源公司的生產(chǎn)車間、運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)與運(yùn)輸線路上，一群身著工裝的“老兵”正以軍人的鐵血擔(dān)當(dāng)續(xù)寫(xiě)忠誠(chéng)。青獅潭公司司機(jī)陸田富與智慧電力公司運(yùn)維骨干黃誠(chéng)，便是這抹“迷彩綠”融入“企業(yè)藍(lán)”的生動(dòng)注腳——從軍營(yíng)到崗位，變的是著裝顏色，不變的是刻進(jìn)骨子里的軍魂。

11年零事故的堅(jiān)守：解鎖方向盤(pán)上的"安全密碼"

1998年的長(zhǎng)江抗洪搶險(xiǎn)中，剛?cè)胛?年的陸田富在武漢嘉魚(yú)縣堤壩上晝夜扛沙袋，渾濁的江水泡腫了雙腿，他卻在入黨申請(qǐng)書(shū)中寫(xiě)道：“軍人的戰(zhàn)場(chǎng)，從來(lái)不止于硝煙?！狈燮陂g榮獲的四次嘉獎(jiǎng)和廣州軍區(qū)“遵章守紀(jì)模范”榮譽(yù)，成了他最珍視的“軍旅畢業(yè)證”。

轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)入青獅潭公司后，陸田富把部隊(duì)的“方向盤(pán)準(zhǔn)則”搬進(jìn)了駕駛室：工具包按使用頻率排列，行車日志精確到分鐘，就連抹布都疊成整齊的“豆腐塊”。2021年思安江水電站修路期間，通勤車輛需繞行水庫(kù)后方的“魔鬼路段”——連續(xù)急彎處外側(cè)便是百米懸崖。陸田富主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)，連續(xù)兩周住在水電站值班室，每天謹(jǐn)慎駕駛，靠著“低速過(guò)彎、鳴笛示意、崖側(cè)讓行”原則，在險(xiǎn)路上保障了人員和物資“零差錯(cuò)”通行，成為同事心中“最可靠的司機(jī)”。

工作之余，他和志愿服務(wù)隊(duì)義務(wù)接送社區(qū)老人就醫(yī)，給留守兒童講抗洪故事。這位老兵，方向盤(pán)握在手里，責(zé)任就扛在肩上，眼中的堅(jiān)定如同當(dāng)年一般清亮。

24小時(shí)的守護(hù)：洪水里的"電力防線"

2024年特大洪災(zāi)中，智慧電力公司記錄下震撼一幕：齊腰深的洪水里，黃誠(chéng)帶領(lǐng)運(yùn)維隊(duì)員手挽手筑成人墻，用身體護(hù)住充電樁核心模塊。這位2013年入伍的“90后”老兵，連續(xù)24小時(shí)不眠不休，在水中泡得雙手發(fā)白起皺，卻精準(zhǔn)完成80%的核心模塊拆線作業(yè)。

“人在設(shè)備在！”這句在部隊(duì)學(xué)到的誓言，成了黃誠(chéng)的工作信條。2015年退伍后，他帶著“裝備無(wú)故障就是最大戰(zhàn)功”的標(biāo)準(zhǔn)投身電力運(yùn)維。針對(duì)年輕隊(duì)員經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，黃誠(chéng)將部隊(duì)“傳幫帶”傳統(tǒng)升級(jí)為“1+3”培養(yǎng)模式：每位老兵帶三名新人，從工具包整理到事故預(yù)案制定全程指導(dǎo)，帶領(lǐng)年輕隊(duì)員在電力領(lǐng)域不斷成長(zhǎng)。

“黃哥的工具包比醫(yī)療箱還全?！蓖聜兂＿@樣打趣。打開(kāi)那個(gè)磨得發(fā)亮的帆布包，除了萬(wàn)用表、絕緣手套，還有一本邊角卷起的《電力安全規(guī)程》，每頁(yè)都有密密麻麻的批注，像極了他在部隊(duì)時(shí)的訓(xùn)練筆記。

“從軍營(yíng)到企業(yè)，變的是戰(zhàn)場(chǎng)，不變的是戰(zhàn)士的本色。”道出了這些老兵的共同心聲。清晨，陸田富的通勤車已平穩(wěn)出發(fā)；夜晚，黃誠(chéng)和隊(duì)員們的檢修燈正照亮設(shè)備的每一個(gè)角落——他們用最樸素的堅(jiān)守證明：軍魂，永遠(yuǎn)在需要的地方閃耀。